Présents : Marjana, Françoise, Christine, Danielle R, Sophie, Denis, Stéphane, Dimitri, Bruno, Daniel, Jean-Paul, Jean-Pierre, Hermann, Paul, Eric
Excusés : Danielle, Michèle, …
Tour de table - Présentation de chacun.
retour sur 2011 et 2012
Objectifs
Planning 2013
Groupes de travail
Eric : Retour en arrière, présentation de GET it, historique, état des lieux (où en est-on , ce qui a était fait).
charte > éthique
critères > durabilité
filières > résilience
évaluations besoins / existant (parallèle avec le PCDR)
statut de la coopérative > gouvernance
communication / adoption par la population, les acteurs économiques > monnaie locale, trajectoires de conversion
projets concrets > micro brasserie Stéphane, savonnerie, banque, distribution, GAS, coopérative Hermann
…. Voir les PVs et les documents rassemblés en fin de texte.
Atout Vents > présentation.
Brasserie du Renard > présentation (micro brasserie et cercle brassicole), extension vers l’agro-alimentaire.
Graines de Vie > présentation (potager sur Nethen, 1 ETP + stagiaire, 90 familles (60 sur 1390))
Caddy d’Alda : distribution/transport > voir De Blauwbloem > Cfr internet.
coopérative pour lancer la HalleRelais
lancement de la monnaie locale
Eléments structurant = chartre et grille de critère sélection projet.
Nécessité que pour GET It de sortir du bois …
Projets pour GET It : Halle Relais, monnaie locale mais pas les 2-3 projets personnels cité plus haut. plutôt leur servir de ’lobby’, de plate-forme de représentation et de réseau. Sorte de "label"
Question et discution autour de la question de la "neutralité", de la couleur politique du projet GET It > Le groupe se veut pluraliste politiquement
Question sur la sur sollicitation des gens en générale. Comme augmenter l’implication
> Morceler le travail / Création de groupe de travail
Lien avec le PCDR : Il y existe des projets qui pourrait servir ou soutenir GET It et réciproquement > Communiquer le liens web vers l’infos
Attention à ne pas multiplier les coopératives…. assèchement des sources de financement local (chaque fois les même personnes qui achètent des parts…)
Ramasser du "fric" n’est pas facile….
Réflexion à avoir sur le type de structure asbl, sc, …
Une centralisation de tâches administratives, secondaire des sociétés GET it (hors core business) est chaudement plébiscité.
Dans, durant toute la démarche GET It > importance du réseau et partenaire qui nous entoure : Financité, SAW-B, …
Proposition d’organisation d’un événement "lancement concret et officiel" de GET It (fin 2013 )
Présentation et lancement de la monnaie locale
Idée lancement d’une société d’économie sociale
Chartre : Question éthiques, critères, trajetoire de transition = Document fédérateur de GET IT.
Monnaie locale = Moyen fédérateur de GET IT.
Incubateur = relation avec les projets émergent, existant ; prospection ; rôle d’incubateur, de plateforme relais avec instance commune. = fédération
⁃* Dimitri, Christine, Denis, Stéphane, Hermann,
Schéma de réunion proposé : Environ 1 réunion par mois, 2h de travail en groupe ensuite retour 1h en plénière.
Réunion levée vers 16h30.
Pour info, documentation rassemblée dans les PVs passés